评审准则
(1) 项目目标与执行
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1.1 进行品质改善的贡献
1.2 企业社会责任
1.3 展示团队合作性及工程项目的管理
1.4 应用全面品质管理和风险管理
1.5 注重与其他邻近地区的社会和文化结构上的和谐及融合能力
1.6 财务及合约管理的优异之处
1.7 整体建筑的设定大纲
1.8 项目团队提供售后服务的参与度
1.9 建筑品质的目标 — 促进居住环境质量及建设功能 |
(2) 项目整体成本及效益
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2.1 结构性设计/ 机电设计/设施管理/建筑设计/整体建造之成本与效益
2.2 分别列出建筑物基座及上层建筑,按楼宇总楼面面积计每呎建筑成本
2.3 燃料或其他公用成本
2.4 无形效益- 形象、品牌、位置、可受影响范围、清洁、食物品质、反应、期望、需要、舒适感、装修、室内形象等
2.5 非财政利益或成本
2.6 营运、保养及维修成本
2.7 更换成本
2.8 残余价值 – 转售、废物利用及处置成本
2.9 有形效益 – 财政、实体、功能特点等 |
(3) 建筑学观点
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3.1 建筑技术、设计方法、应对困难、选材、优质手艺
3.2 社区关系及运用
3.3 在一般情况及法规下能展现出其特点
3.4 设计创意
3.5 设计美学及特征
3.6 设计及工程成就
3.7 建筑物的功能
3.8 为达致大厦长远保养下的材料及设计考虑
3.9 地盘规划及环境、可持续性、邻近范围及都市风景的考虑 |
(4) 屋宇装备工程
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4.1 系统、材料及设备的选择
4.2 环境影响及可持续发展的考虑
4.3 能源效益及生命周期的考虑
4.4 功能、灵活性及适应能力
4.5 建筑及结构设计的融合
4.6 内部环境质素
4.7 创新设计
4.8 营运及保养的考虑 |
(5) 建筑测量
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5.1 建筑技术、设计方法、应对困难、选材、优质手艺
5.2 设计及工程成就
5.3 在一般情况及法规下能展现出具其特点
5.4 全面保养手册的传递
5.5 面对改变的功能、弹性及适应性
5.6 为达致大厦长远保养下的材料及设计考虑 (考虑因素包括大厦调查、维修及保养)
5.7 项目管理及质素保证系统
5.8 地盘规划及环境、可持续性、邻近范围及都市风景的考虑 |
(6) 建筑技巧及质素
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6.1 建筑工程及技术 (设计、方法及设备)
6.2 建造过程、建筑科技、选材、优质手艺
6.3 项目管理及建筑方法
6.4 项目组织及系统执行(安全性及环境性、品质保证及控制、时间及成本)
6.5 地盘规划及环境, 可持续发展的考虑
6.6 地皮设施及利益 (废物处理、能源/水的使用、 室内空气质素或空气质素,员工福利
6.7 社会、商业及工业界的认定 (奖项、表扬信等)
6.8 价值工程 |
(7) 物业及设施管理
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7.1 大厦安全、定期及预防性维修
7.2 清洁、卫生、环境保护及教育
7.3 沟通、租客及顾客满意程度检讨
7.4 从项目到运作、地方以至科技上,人与工序之间的融合程度,以令建筑环境管理达至更有效
7.5 服务能力、表现结果及社区贡献 |
(8) 工料测量
(9) 结构工程师
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9.1 可建性
9.2 设计及工程成就
9.3 能源效益/环境考虑美学
9.4 与其他学科结合
9.5 以创新工程解决方案克服地皮限制
9.6 结构工程及创新
9.7 持续性/耐用性 |
* 若没有相关的资料提供,该部分将不会获分
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